BauingenieurIn für Städte-, Verkehrs-, Infrastrukturbau und -planung

• Präsentationstechnik 2
  o Zweck von Präsentationeno Beziehungsdreieck der Präsentationo Planung des Ablaufso Dramaturgie und Drehbucho Einstellen auf Zielgruppe und das Bedarfsprofilo Zielsetzungo Aufbau und Gliederungo Zeiteinteilungo Gestaltung und Diskussionsphaseo Dialektische Argumentationo Unterstützender Einsatz von Präsentationsmedieno Präsentationsübungen mit Videoaufzeichnungen und -auswertungeno Analyse nach Selbstbild-Fremdbild-Differenz

  Ziele:
  o Die Wirkung von Präsentationen durch intensives Aktivieren der Zuhörer erhöhen.o Durch gezielte Dramaturgie Akzeptanz bei der Zielgruppe erreicheno Dem zielgruppenspezifischen Bedarfsprofil in der Präsentation das Entsprechungsprofil gegenüberstellen.

  Zielgruppe:
  Mitarbeiter, die vor Arbeitgebern oder Kunden Produkte präsentieren müssen

  Voraussetzungen:
  Teilnahme am Seminar "Präsentationstechnik 1" bzw. gleichwertige Grundkenntnisse

  Institut:
  mind & more Management & Education Services GmbH

  Wo:
  nach Vereinbarung

• Professionelle Präsentation und Kundenkontakt
  o Zweck von Präsentationeno Beziehungsdreieck der Präsentationo Planung des Ablaufeso Dramaturgie und Drehbucho Erstellen des Bedarfsprofilso Einstellen auf Zielgruppeo Zielsetzungo Aufbau und Gliederungo Zeiteinteilungo Dialektische Argumentationo Unterstützender Einsatz von Präsentationsmedieno Gestaltung der Diskussionsphaseo Präsentationsübungen mit Videoaufzeichnungen und Auswertungeno Analyse nach Selbstbild-Fremdbild-Differenz

  Ziele:
  Den Teilnehmern soll die Fähigkeit vermittelt werden, Personen, Ideen und Waren zielorientiert auf Sach- und Beziehungsebene darzulegen und zu demonstrieren sowie bei den Zielpersonen Verständnis, Akzeptanz und Motivation hervorzurufen

  Zielgruppe:
  alle Interessenten

  Voraussetzungen:
  keine

  Institut:
  mind & more Management & Education Services GmbH

  Wo:
  nach Vereinbarung

• Selbstmanagement 2, persönliche Arbeitstechniken und Zeitmanagement
  o Persönliche Ziele setzen, Prioritäten festlegeno Arbeitszeitanalyse, Zeitplanungsinstrumenteo Planung von Pufferzeiteno „Zeitdiebe“ erkennen und unschädlich macheno Mit persönlichen Leistungsschwankungen lebeno Kreative Zeitnutzung und Arbeitstechnikeno Stressbewältigungo Körperliche und mentale Entspannungstechnikeno Methoden zur Energieaktivierungo Persönliche Lebensplanungo Transfer

  Ziele:
  Auch unter schwierigen (Stress-) Bedingungen sollen Führungskräfte befähigt werden, Zeitgestaltung zu optimieren, kurzfristig abschalten und sich regenerieren zu können, persönliche Energie im Anlassfall zu aktivieren und bei allem Balance zwischen Kopf und Bauch sowie Innen und Außen zu wahren.

  Zielgruppe:
  Interessenten aller Bereiche

  Voraussetzungen:
  Teilnahme an Seminar 1 empfehlenswert

  Institut:
  mind & more Management & Education Services GmbH

  Wo:
  nach Vereinbarung

• Holztrocknung Grundlagenseminar
  physikalische und technische Grundlagen der Holztrocknung è Natürliche Holztrocknung è Frischluft- Ablufttrocknung (Prinzip, Planung und Ablauf einer Trocknung, Steuerung, Kontrolle, Bauarten); Prinzipien der Kondensationstrocknung, Vakuumtrocknung, Hochtemperaturtrocknung und Hochfrequenz Trocknung

  Ziele:
  Grundkenntnisse der Holztrocknung kennen lernen

  Voraussetzungen:
  Grundkenntnisse über den Werkstoff Vollholz erforderlich!

  Institut:
  Holztechnikum Kuchl

  Wo:
  Kuchl

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• Holztrocknungs Vertiefungsseminar
  è Schwerpunkt: Frischluft-Ablufttrocknung è Planung einer Trocknung è Beurteilung und Verbesserung eines Trocknungsschemas è Kontrolle der Holztrocknung è Trocknungsqualität è Schäden und ihre Vermeidung è Spezielle Verfahren und neuere Entwicklungen der Holztrocknung

  Ziele:
  Mit der Holztrocknung effizienter arbeiten können

  Voraussetzungen:
  Grundkenntnisse der Holztrocknung erforderlich

  Institut:
  Holztechnikum Kuchl

  Wo:
  Kuchl

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• KVP
  Als kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) wird die aus dem japanischen Management-Prinzip des Kaizen entwickelte Methode bezeichnet, bei der positive Veränderungen im Unternehmen nicht in großen Sprüngen, sondern durch viele kleine Verbesserungen erreicht werden. Im Vordergrund steht die Verbesserung der Produkt- und Prozessqualität und die Verbesserung von Arbeits-Sicherheit, des Gesundheits-Schutzes, des Umweltschutzes usw. Besonderes Gewicht kommt dabei den Mitarbeiter(inne)n zu, die ermutigt und geschult werden, konkrete Verbesserungsvorschläge einzubringen.

  Ziele:
  Ablauf / Inhalte 1. Strategische Planung der KVP-Ziele (Definition der Rahmenbedingungen, Koordination der Aktivitäten, Benennung von KVP-Coachs oder –Teamsprecher(inne)n); 2. Information und Einbindung der Führungskräfte (Ziele und Vorgehensweise, Methoden, Instrumente etc., Gewinnung von Multiplikatoren); 3. Information und Einbindung der Mitarbeiter(inne)n (Ziele und Vorgehensweise, Methoden, Instrumente etc.). Hier ist der Konsens über die Bemessungsgrößen am besten aufgrund einer längerfristigen, z.B. 6-monatigen Beobachtung des Prozesses zu erzielen. 4. Analyse der Ist-Situation, Sammlung von Themen und Verbesserungspotenzialen, Erarbeitung von Maßnahmen; 5. Von der Idee zur Tat (Ablauf, Formulare, rechenbare und nicht rechenbare Ideen, Ideenbewertung und -genehmigung ...); 6. Umsetzung der Maßnahmen mit begleitendem Feedback bzw. Controlling; 7. Visualisierung der Kennzahlen, Ziele und Maßnahmen; 8. Kommunikation mittels verschiedener Medien und KVP-Meetings;

  Zielgruppe:
  Unternehmen, die (weiterhin) schwarze Zahlen schreiben und das vorhandene Potenzial aller Mitarbeiter/-innen nutzen möchten!

  Institut:
  Arge nexus GesbR

  Wo:
  Im Unternehmen oder im Seminarhotel

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• Seeminar - Segel setzen
  Bei unseren Seeminaren® bieten wir Ihnen die Möglichkeit, die Kraft des Windes und die Macht von Metaphern geschickt zu nutzen und ein besonders nachhaltiges Seeminar® auf einer Segelyacht zu erleben.

  Ziele:
  Erfolgreiches und sicheres Segeln erfordert: Genaue und seriöse Planung Klar definierte Aufgabenbereiche Effektive und eindeutige Führung Optimal funktionierende Teamarbeit Schnelle und präzise Entscheidungen Schnelle und verständliche Kommunikation Problemlösungs-Strategien nach klaren Prioritäten Zielgerichtetes Denken und Handeln

  Zielgruppe:
  Alle Teamplayer dieser Welt!

  Institut:
  Arge nexus GesbR

  Wo:
  Segelboot

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• Powerpoint Advanced
  Präsentation Fortgeschritten/Professional

  Ziele:
  Präsentation z. B. für Werbemaßnahmen, Produktschulungen oder Projektübersicht erstellen. Das Foliendesign mit grafischen Elementen der Corporate-Identity anpassen. Animationseffekte für die Projektion mittel Beamer einfügen. Handzettel für das Publikum drucken. Bei der Planung zu berücksichtigende Faktoren: Thema, Ziel, Publikum, technische und räumliche Rahmenbedingungen. Durch Vorlagen und Folienmaster mit geringem Aufwand Firmenpräsentationen im einheitlichen Design erstellen. Die Wirkung der Präsentation durch aufbereitete Grafiken und Diagramme, Film und Ton, Animationseffekte erhöhen.

  Voraussetzungen:
  Word Basic, Excel Basic; PowerPoint Basic; Windows Kenntnisse

  Institut:
  Heichenwälder Schulungszentrum GesmbH

  Wo:
  1010 Wien, Wiesingerstr. 6

• Expert Onboarding
  Mit neuen Mitarbeitern rasch zur vollen Produktivität Der Eintritt von neuen Mitarbeitern ist erfreulich und bedeutet Verstärkung, Auffrischung und neues Wissen. Oft entstehen jedoch nach einiger Zeit Missverständnisse, die Synchronisation von Abläufen klappt nicht so recht und die erwartete Produktivität bleibt hinter dem angestrebten Niveau. Für die neuen Mitarbeiter bleibt vieles unklar, nur durch Versuch und Irrtum erahnen sie unausgesprochene Regeln und Erwartungen und das mitgebrachte Wissen kann nicht adäquat eingesetzt werden. Das möge sich zwar irgendwann irgendwie einspielen, doch sollte das Wissen von Neuzugängen von Anfang an optimal für Ihr Unternehmen zur vollen Produktivität genutzt werden. In diesem Seminar erfahren Sie mit engem Bezug zur Praxis, wie Sie den Neuzugang von Mitarbeitern durch bewusste Planung und Steuerung des Wissenstransfers so gestalten können, dass Sie die angestrebte Produktivität rasch erreichen.

  Ziele:
  *Vielfältiger Nutzen von professionellem Onboarding und wem es zugute kommt*Was schon vor dem Eintreffen des Neuzugangs zur Stimulation des guten Wissenstransfers getan werden kann *Onboarding als robuster Prozess parallel zu Mitarbeiterauswahl und –aufnahme, zu Skills- Management, Mentoring und Expert Debriefing *Notwendige Skills für die am Wissenstransfer beteiligten Personen des Onboarding Prozesses *Chancen für die Neugestaltung von Aufgabenfeldern und Abläufen mit gutem Bezug zu den verfügbaren Wissensressourcen erkennen und umsetzen *Onboarding als wirkungsvolles Innovationswerkzeug *Effektivität des Onboarding Prozesses bewerten und steigern

  Institut:
  Knowledge Management Academy KMA

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• GWB Berufskraftfahrer - Weiterbildung Modul 5
  Gesundheit, Verkehrs- und Umweltsicherheit, Logistik

  Voraussetzungen:
  Führerschein C oder C1

  Institut:
  ARBÖ Fahrsicherheitszentrum Salzburg Strasswalchen

  Wo:
  ARBÖ Fahrsicherheits - Zentrum Salzburg Straßwalchen Salzburger Straße 35 5204 Straßwalchen

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