ProduktmanagerIn

• Finanzierungsformen für NPOs
  Sponsoring, Fundraising, Charity - ein Einblick, rechtliche und steuerliche Aspekte, Wirkungs- und Erfolgsmessung, diverse Beispiele

  Ziele:
  Optimeirung des Spezialwissens

  Zielgruppe:
  Nonprofitorganisationen, Produktmanager, Einsteiger

  Voraussetzungen:
  Grundkenntnisse

  Institut:
  Integrated Marketing Consulting und Seminare

  Wo:
  auf Anfrage

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• Diplomlehrgang Projektmanagement
  Projektmanagement // Studium-Beschreibung Im Diplomlehrgang Projektmanagement mit Abschluss als "DIPLOMIERTE/R PROJEKTMANAGER/IN" werden in 10 Modulen die erforderlichen Kenntnisse vermittelt, sodass Sie zukünftig Projekte erfolgreich planen, umsetzen und den Erfolg einschätzen können. Zielgruppe: Personen, die Projektmanagementaufgaben und -verantwortung übernehmen möchten. Projektmitarbeiter/-leiter, Abteilungsleiter, Teamleiter, Assistenten, Führungskräfte, Qualitätsmanager, Kundenmanager, Produkt- und Dienstleistungsentwickler sowie Unternehmer. Personen, die theoretisches und praktisches Grundlagenwissen in der Projektplanung, im Projektmanagement sowie im Projektcontrolling erlangen möchten.

  Ziele:
  Im Diplomlehrgang „Projektmanagement“ werden die zur Erfüllung der Anforderungen einer Projektmanagerin, eines Projektmanagers erforderlichen Kenntnisse vermittelt. Dies erfolgt in 10 Fernlehrmodulen (entspricht 60 ECTS mit 1.500 Stunden Workload).

  Zielgruppe:
  ProjektmitarbeiterInnen ProjektcontrollerInnen Führungskräfte Abteilungs-/TeamleiterInnen Kunden-/ProduktmanagerInnen Unternehmensberater im PM

  Institut:
  ÖKZ Unternehmensberatungs GmbH

  Wo:
  Grazerstraße 41 2700 Wiener Neustadt

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• Innovationsmanagement
  Die Faktoren für erfolgreiches Innovationsmanagement sind vielfältig: Nicht allein die Höhe des Budgets für Forschung und Entwicklung sind wichtig, sondern auch die Frage, wie gut Innovationen gemanagt werden. Dazu gehören der kompetente Einsatz von Methoden zur Ideengenerierung, ein umfassendes Markt und- Technologie-Monitoring, die Beachtung von rechtlichen Aspekten (Intellectual Property Rights Management, Patentschutz etc) sowie eine professionelle Projektumsetzung. Sie erwerben die Kompetenz, auf Basis wissenschaftlicher Grundlagen Innovationsprozesse zu steuern bzw. innovative Technologien, Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Sie erhalten vertiefende Kenntnisse über jene Dimensionen, die im Rahmen eines umfassenden Innovationsmanagements zu berücksichtigen sind: Strategisches Innovationsmanagement sowie operatives Innovationsmanagement (Ideenfindung, Ideenbewertung, Ideenrealisierung, Ideenverwertung). Auch neue internationale Entwicklungen im Innovationsmanagement wie „open innovation“ und „service design“ finden dabei Berücksichtigung.

  Zielgruppe:
  : Führungskräfte der mittleren bzw. höheren Managementebene wie Innovationsmanager/innen bzw. Innovationsmanagement-Verantwortliche sowie Produktmanager/innen, Berater/innen

  Voraussetzungen:
  Abgeschlossenes Hochschulstudium oder gleichzuhaltende Qualifikation aufgrund fachlich relevanter Berufserfahrung (2 bis 8 Jahre – abhängig davon, ob eine Studienberechtigung vorhanden ist und welches Studium angestrebt wird). Aus- und Weiterbildungszeiten können eingerechnet werden

  Institut:
  Donau-Universität Krems - Department für Wissens- und Kommunikationsmanagement

  Wo:
  Donau-Universität Krems Dr.-Karl-Dorrek-Straße 30 3500 Krems

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• Mobile App Software Engineering
  <p>Ein Leitfaden für die Erstellung großer, nativer iOS- und Android-Apps - mit den typischen Herausforderungen und gängigen Lösungen in der Praxis. </p>Es gibt zwar viel Verständnis für die Herausforderungen im Sofware-Backend und bei verteilten Systemen, aber oft viel weniger Verständnis dafür, warum die mobile App-Entwicklung schwierig ist, wenn sie im großen Maßstab erfolgt. <p>Ein Backend-System zu bauen, das Millionen von Kunden bedient, bedeutet, hochverfügbare und skalierbare Systeme zu bauen und diese zuverlässig zu betreiben. Aber was ist mit den mobilen Clients für dieselben Systeme?</p><p>Die meisten Entwickler, die keine mobilen Apps gebaut haben, gehen davon aus, dass die mobile App eine einfache Fassade ist, die einen geringeren technischen Aufwand beim Bau und Betrieb erfordert. Wenn Sie sich genauer damit beschäftigen, werden Sie feststellen, dass dies nicht der Fall ist. </p><p>Es gibt viel Erfahrung in der Entwicklung großer, nativer, mobiler Anwendungen, aber oft wenig Interesse von Leuten, die nicht in diesem Bereich tätig sind, diese Herausforderungen kennenzulernen. Produktmanager, Business Stakeholder und sogar Entwickler, die keine nativen mobilen Anwendungen entwickeln, verstehen selten, warum es "so lange dauert", etwas für mobile Anwendungen zu entwickeln.</p><p>Lernen Sie die Herausforderungen kennen, mit denen Entwickler konfrontiert werden, wenn sie iOS- und Android-Apps in großem Maßstab entwickeln. Verstehen Sie, wie Teams kontinuierlich neue Funktionen auf den Markt bringen und trotzdem sicherstellen, dass die App zuverlässig und performant funktioniert. Entdecken Sie die besten Lösungen für Herausforderungen, wenn Ihre Apps von Millionen von Benutzern verwendet und von großen Entwicklerteams entwickelt werden.</p>Herausforderungen durch die Besonderheiten von mobilen AnwendungenZustandsverwaltungFehler sind schwer rückgängig zu machenDie Last der alten App-VersionenDeeplinksPush- und Hintergrund-BenachrichtigungenApp-AbstürzeOffline-UnterstützungBarrierefreiheitCI/CD und der Build-ProzessBibliotheken und SDKs von DrittanbieternGeräte- und Betriebssystem-FragmentierungIn-App-KäufeHerausforderungen aufgrund von App-KomplexitätNavigationsarchitektur innerhalb großer AppsAnwendungsstatus und ereignisgesteuerte ÄnderungenLokalisierungModulare Architektur &amp; Dependency Injection Automatisiertes TestenManuelles TestenHerausforderungen durch große EntwicklungsteamsPlanung und Entscheidungsfindung Architektonische Möglichkeiten, sich nicht gegenseitig auf die Zehen zu treten Gemeinsame Architektur über mehrere Apps hinwegTooling-Reifegrad für große Entwicklungsteams Skalierung von Build- und Merge-ZeitenMobile Plattformbibliotheken und TeamsSprachen und plattformübergreifende AnsätzeNeue Sprachen und Frameworks einführenKotlin Multiplattform und KMMPlattformübergreifende Feature-EntwicklungPlattformübergreifende App-Entwicklung versus NativeWeb, PWA &amp; Backend-getriebene mobile AppsHerausforderungen durch die Weiterentwicklung des SystemsExperimentierenFeature-Flag-HölleLeistungAnalytik, Überwachung und Alerting Mobile RufbereitschaftErweiterte Code-Qualitätsprüfungen Compliance, Datenschutz und Sicherheit Client-seitige DatenmigrationenErzwungenes UpgradingApp-Größe

  Zielgruppe:
  Interessenten mit abgeschlossener Berufsausbildung oder Berufserfahrungen im Medienbereich, Kommunikationsbereich oder kaufmännischen Bereich, die sicher im Umgang mit dem PC sind sowie eine Affinität zum Internet und digitalen Medien haben und eineMobile App Software Engineering - Beratung, Coaching, Workshop, Training suchen!

  Voraussetzungen:
  Keine besonderen Anforderungen.

  Institut:
  HECKER CONSULTING

  Wo:
  Virtuelles Klassenzimmer, Live-Online-Seminar

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• ab 12.12.2022 UX360° - Certified UX & Usability Expert
  Das Internet, Tablets und Smartphones sind längst unser ständiger Begleiter geworden. Inhalte, Funktionen und Applikationen wollen kanalübergreifend und medienkonvergent genutzt werden – Informationen und Dienste sollen immer und überall abrufbar sein. Eine ausgezeichnete „User Experience“ sorgt für zufriedene Kunden, erhöht die Glaubwürdigkeit, sorgt für eine positive Rezeption in sozialen Medien und steigert die Reputation eines Unternehmens. In diesem Seminar lernen Sie innovative, erfolgreiche und benutzerfreundliche Websites, Apps und Software zu entwickeln, die Ihre Nutzer und Kunden zufrieden stellen und ihnen Spaß machen. Dieses Seminar befähigt Sie dazu, erfolgreich Websites, mobile Apps und Software zu gestalten. Sie lernen die Methoden des User Experience Design, Human Centered Design und Design Thinking als wirksame, effektive und zielorientierte Werkzeuge für die Gestaltung innovativer, intelligenter und nützlicher Produkte kennen und anwenden. Sie lernen das gesamte Methodenspektrum des User Experience Designs kennen und praktisch anwenden – von der Analyse über die Strategie bis hin zu Konzeption, Prototyping und Testing. Sie werden selbst erfolgreich digitale Informationsangebote konzipieren können, externe Dienstleister „briefen“ und steuern können oder intern mit „Stakeholdern“ kompetenter kommunizieren oder diese beraten können.

  Zielgruppe:
  Designer und Design-Manager, Projekt- und Produktmanager, Web- und Software-Entwickler, Referenten und Redakteure, Texter und Konzepter, Marketing- und Content-Manager, Media- und Information-Officer, Information- und Interaction Manager, Social Media Berater und -Manager, Usability Engineers, Scrum Master und Product Owner.

  Institut:
  XDi - Experience Design Institut

  Wann:
  12.12.2022 - 16.12.2022

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• ab 14.12.2022 Certified Scrum Master® (CSM) Deutsch
  Sie haben bereits von Scrum gehört und wollen nun Scrum verstehen? Sie fühlen sich alleine mit den Anforderungen und wollen lieber Teil einer gut vernetzten Community sein? Sie möchten konkrete nächste Schritte zum selbstbewußten Scrum Master gehen?

  Zielgruppe:
  Führungskräfte, Entwickler, Produktmanager, Linienverantwortliche, Alle die an Scrum interessiert sind, Projektleiter / Projektmanager, Tester, Unternehmensberater, Agile Coaches, Jeder der Scrum Master werden möchte

  Institut:
  JIPP.IT GmbH

  Wo:
  Online

  Wann:
  14.12.2022 - 15.12.2022

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• ab 19.12.2022 IREB Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level (CPRE-FL) Online
  Dieses Seminar ist das Foundation Level Modul und stellt die Basis des Ausbildungsprogramms zum Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE Foundation Level) dar. Es ist sowohl eine eigenständige Grundlagenausbildung als auch Basis für weiterführende Ausbildungsblöcke dieses Programms. Die Requirements Engineering Schulung vermittelt ausführlich Methoden und Techniken zur Erhebung, Analyse, Definition und Management von Anforderungen und folgt dem offiziellen Lehrplan von IREB® zur Zertifizierungsprüfung.

  Ziele:
  Sie sind in der Lage, die Wichtigkeit und Auswirkungen des Requirements Engineerings zu erkennen, in der täglichen Arbeit zu berücksichtigen und zielführend anzuwenden. Sie kennen verschiedene Möglichkeiten der Anforderungsdefinition (z.B. Usecases, natürlichsprachige Methoden) sowohl im funktionalen als auch im nicht funktionalen Bereich. Nach diesem Seminar sind Sie darauf vorbereitet, die Prüfung zum CPRE abzulegen. Zielgruppe

  Zielgruppe:
  Auftraggeber Requirements Engineer Produktmanager Projektmanager Softwarearchitekt Softwareentwickler Tester Testmanager Qualitätsmanager Fachbereich

  Voraussetzungen:
  keine

  Institut:
  Software Quality Lab GmbH

  Wo:
  Online

  Wann:
  19.12.2022 - 21.12.2022

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• ab 19.12.2022 ISTQB Certified Tester - Foundation Level (CTFL) Online
  Die ISTQB® Schulung inklusive abschließender Zertifizierung vermittelt einen umfassenden Überblick über Aufgaben, Methoden und Techniken des Softwaretests. Die Teilnehmer lernen alle Schritte des Softwaretestprozesses kennen, von der Planung über die Spezifikation bis zur Durchführung und Protokollierung von Tests. Der „Foundation Level“ stellt die Basis des Ausbildungsprogramms zum Certified Tester dar. Er ist sowohl eigenständige Grundlagenausbildung zum professionellen Softwaretester als auch Basis für die weiterführenden Ausbildungsblöcke des Certified-Tester-Programms.

  Ziele:
  Dieses Seminar bereitet Sie optimal auf die ISTQB® Certified Tester Foundation Level Zertifizierung vor. Natürlich können die im Seminar vermittelten grundlegenden Techniken, Methoden und Testthemen auch ohne Prüfung erfolgreich in die Praxis umgesetzt werden.

  Zielgruppe:
  Auftraggeber Requirements Engineer Produktmanager Projektmanager Softwarearchitekt Softwareentwickler Tester Testmanager Qualitätsmanager Fachbereich Entwicklungsleiter

  Voraussetzungen:
  keine

  Institut:
  Software Quality Lab GmbH

  Wo:
  Online

  Wann:
  19.12.2022 - 22.12.2022

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• ab 19.12.2022 EXIN Agile Business Professional
  Die Zertifizierung EXIN Agile Business Professional (ABP) umfasst das Wissen und die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um Agile-Prinzipien und das Agile-Mindset unternehmensweit anwenden zu können. Mitarbeiter, die nach EXIN Agile Business Professional zertifiziert sind, fördern agile Denk- und Arbeitsweisen in allen Bereichen der Organisation, von der Produktion über den Betrieb bis zu den Support-Prozessen. Die Zertifizierung EXIN Agile Business Professional (ABP) richtet sich in der Regel an Fachleute in taktischen Rollen, die ein praktisches Business-Verständnis haben. In ihren jeweiligen Positionen arbeiten diese tatkräftig an der bestmöglichen Unterstützung der Business-Agilität und der erforderlichen Vernetzung der Teams. Agile Business Professionals unterstützen die für eine Agile-Kultur erforderliche Transparenz durch zutreffende Messungen, Visualisierungen und Kommunikation. Mitarbeiter mit einer Zertifizierung nach EXIN Agile Business Professional (ABP) können Prozesse, Produkte und Services analysieren und können Maßnahmen erarbeiten um den Business Value (Wert für das Business), die Time-to-Market sowie die Qualität zu verbessern. Sie sind mit den Prinzipien des Agilen Manifests vertraut und verfügen über ein Agile-Mindset. Sie können relevante Agile-Praktiken anwenden, die in konkreten Situationen hilfreich sind und Hinderungsgründe aus dem Weg räumen, die einer erfolgreichen Agile-Transition und einer nachhaltigen Business-Agilität im Weg stehen.

  Ziele:
  Die Zertifizierung EXIN Agile Business Professional (ABP) umfasst das Wissen und die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um Agile-Prinzipien und das Agile-Mindset unternehmensweit anwenden zu können. Mitarbeiter, die nach EXIN Agile Business Professional zertifiziert sind, fördern agile Denk- und Arbeitsweisen in allen Bereichen der Organisation, von der Produktion über den Betrieb bis zu den Support-Prozessen. Die Zertifizierung EXIN Agile Business Professional (ABP) richtet sich in der Regel an Fachleute in taktischen Rollen, die ein praktisches Business-Verständnis haben. In ihren jeweiligen Positionen arbeiten diese tatkräftig an der bestmöglichen Unterstützung der Business-Agilität und der erforderlichen Vernetzung der Teams. Agile Business Professionals unterstützen die für eine Agile-Kultur erforderliche Transparenz durch zutreffende Messungen, Visualisierungen und Kommunikation. Mitarbeiter mit einer Zertifizierung nach EXIN Agile Business Professional (ABP) können Prozesse, Produkte und Services analysieren und können Maßnahmen erarbeiten um den Business Value (Wert für das Business), die Time-to-Market sowie die Qualität zu verbessern. Sie sind mit den Prinzipien des Agilen Manifests vertraut und verfügen über ein Agile-Mindset. Sie können relevante Agile-Praktiken anwenden, die in konkreten Situationen hilfreich sind und Hinderungsgründe aus dem Weg räumen, die einer erfolgreichen Agile-Transition und einer nachhaltigen Business-Agilität im Weg stehen.

  Zielgruppe:
  Die Zertifizierung Agile Business Professional (ABP) richtet sich an Experten, die ihre Fachkenntnis auf den neuesten Stand bringen möchten, sich mit Business-Agilität auseinandersetzen wollen und/oder in einer agilen Organisation arbeiten, die eine Agile-Transition durchführen will oder bereits durchführt. Hierzu zählen u.a.: Experten aus verschiedenen Unternehmensbereichen, wie z. B. Marketing, Produktion und Betrieb; HR-Manager; Mitarbeiter im Bereich Business Development und Business-Analysten; Produktmanager; Berater; Geschäftsbereichsleiter oder Teamleiter; (IT) Service Manager; Prozess- oder Service-Verantwortliche; Experten, die in Agile- oder DevOps-Teams tätig sind, z. B. Scrum Master, Product Owner, DevOps-Ingenieure, Tribe Leader und Squad Leader.

  Voraussetzungen:
  Die Teilnahme an einer akkreditierten Schulung. Erfolgreicher Abschluss der Prüfung EXIN Agile Business Professional. Erfolgreicher Abschluss der praktischen Aufgabenstellungen, die in der Schulung inkludiert sind. EXIN empfiehlt als Vorbereitung auf das Agile Business Professional Training die Teilnahme am Agile Scrum Foundation Training.

  Institut:
  tecTrain GmbH

  Wo:
  tecTrain Virtual Classroom

  Wann:
  19.12.2022 - 20.12.2022

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• ab 19.12.2022 EXIN Agile Business Professional
  Die Zertifizierung EXIN Agile Business Professional (ABP) umfasst das Wissen und die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um Agile-Prinzipien und das Agile-Mindset unternehmensweit anwenden zu können. Mitarbeiter, die nach EXIN Agile Business Professional zertifiziert sind, fördern agile Denk- und Arbeitsweisen in allen Bereichen der Organisation, von der Produktion über den Betrieb bis zu den Support-Prozessen. Die Zertifizierung EXIN Agile Business Professional (ABP) richtet sich in der Regel an Fachleute in taktischen Rollen, die ein praktisches Business-Verständnis haben. In ihren jeweiligen Positionen arbeiten diese tatkräftig an der bestmöglichen Unterstützung der Business-Agilität und der erforderlichen Vernetzung der Teams. Agile Business Professionals unterstützen die für eine Agile-Kultur erforderliche Transparenz durch zutreffende Messungen, Visualisierungen und Kommunikation. Mitarbeiter mit einer Zertifizierung nach EXIN Agile Business Professional (ABP) können Prozesse, Produkte und Services analysieren und können Maßnahmen erarbeiten um den Business Value (Wert für das Business), die Time-to-Market sowie die Qualität zu verbessern. Sie sind mit den Prinzipien des Agilen Manifests vertraut und verfügen über ein Agile-Mindset. Sie können relevante Agile-Praktiken anwenden, die in konkreten Situationen hilfreich sind und Hinderungsgründe aus dem Weg räumen, die einer erfolgreichen Agile-Transition und einer nachhaltigen Business-Agilität im Weg stehen.

  Ziele:
  Die Zertifizierung EXIN Agile Business Professional (ABP) umfasst das Wissen und die Fähigkeiten, die Sie benötigen, um Agile-Prinzipien und das Agile-Mindset unternehmensweit anwenden zu können. Mitarbeiter, die nach EXIN Agile Business Professional zertifiziert sind, fördern agile Denk- und Arbeitsweisen in allen Bereichen der Organisation, von der Produktion über den Betrieb bis zu den Support-Prozessen. Die Zertifizierung EXIN Agile Business Professional (ABP) richtet sich in der Regel an Fachleute in taktischen Rollen, die ein praktisches Business-Verständnis haben. In ihren jeweiligen Positionen arbeiten diese tatkräftig an der bestmöglichen Unterstützung der Business-Agilität und der erforderlichen Vernetzung der Teams. Agile Business Professionals unterstützen die für eine Agile-Kultur erforderliche Transparenz durch zutreffende Messungen, Visualisierungen und Kommunikation. Mitarbeiter mit einer Zertifizierung nach EXIN Agile Business Professional (ABP) können Prozesse, Produkte und Services analysieren und können Maßnahmen erarbeiten um den Business Value (Wert für das Business), die Time-to-Market sowie die Qualität zu verbessern. Sie sind mit den Prinzipien des Agilen Manifests vertraut und verfügen über ein Agile-Mindset. Sie können relevante Agile-Praktiken anwenden, die in konkreten Situationen hilfreich sind und Hinderungsgründe aus dem Weg räumen, die einer erfolgreichen Agile-Transition und einer nachhaltigen Business-Agilität im Weg stehen.

  Zielgruppe:
  Die Zertifizierung Agile Business Professional (ABP) richtet sich an Experten, die ihre Fachkenntnis auf den neuesten Stand bringen möchten, sich mit Business-Agilität auseinandersetzen wollen und/oder in einer agilen Organisation arbeiten, die eine Agile-Transition durchführen will oder bereits durchführt. Hierzu zählen u.a.: Experten aus verschiedenen Unternehmensbereichen, wie z. B. Marketing, Produktion und Betrieb; HR-Manager; Mitarbeiter im Bereich Business Development und Business-Analysten; Produktmanager; Berater; Geschäftsbereichsleiter oder Teamleiter; (IT) Service Manager; Prozess- oder Service-Verantwortliche; Experten, die in Agile- oder DevOps-Teams tätig sind, z. B. Scrum Master, Product Owner, DevOps-Ingenieure, Tribe Leader und Squad Leader.

  Voraussetzungen:
  Die Teilnahme an einer akkreditierten Schulung. Erfolgreicher Abschluss der Prüfung EXIN Agile Business Professional. Erfolgreicher Abschluss der praktischen Aufgabenstellungen, die in der Schulung inkludiert sind. EXIN empfiehlt als Vorbereitung auf das Agile Business Professional Training die Teilnahme am Agile Scrum Foundation Training.

  Institut:
  tecTrain GmbH

  Wo:
  tecTrain GmbH, Sankt-Peter-Gürtel 10b, 8042 Graz

  Wann:
  19.12.2022 - 20.12.2022

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