ProduktmanagerIn

• Finanzierungsformen für NPOs
  Sponsoring, Fundraising, Charity - ein Einblick, rechtliche und steuerliche Aspekte, Wirkungs- und Erfolgsmessung, diverse Beispiele

  Ziele:
  Optimeirung des Spezialwissens

  Zielgruppe:
  Nonprofitorganisationen, Produktmanager, Einsteiger

  Voraussetzungen:
  Grundkenntnisse

  Institut:
  Integrated Marketing Consulting und Seminare

  Wo:
  auf Anfrage

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• Diplomlehrgang Projektmanagement
  Projektmanagement // Studium-Beschreibung Im Diplomlehrgang Projektmanagement mit Abschluss als "DIPLOMIERTE/R PROJEKTMANAGER/IN" werden in 10 Modulen die erforderlichen Kenntnisse vermittelt, sodass Sie zukünftig Projekte erfolgreich planen, umsetzen und den Erfolg einschätzen können. Zielgruppe: Personen, die Projektmanagementaufgaben und -verantwortung übernehmen möchten. Projektmitarbeiter/-leiter, Abteilungsleiter, Teamleiter, Assistenten, Führungskräfte, Qualitätsmanager, Kundenmanager, Produkt- und Dienstleistungsentwickler sowie Unternehmer. Personen, die theoretisches und praktisches Grundlagenwissen in der Projektplanung, im Projektmanagement sowie im Projektcontrolling erlangen möchten.

  Ziele:
  Im Diplomlehrgang „Projektmanagement“ werden die zur Erfüllung der Anforderungen einer Projektmanagerin, eines Projektmanagers erforderlichen Kenntnisse vermittelt. Dies erfolgt in 10 Fernlehrmodulen (entspricht 60 ECTS mit 1.500 Stunden Workload).

  Zielgruppe:
  ProjektmitarbeiterInnen ProjektcontrollerInnen Führungskräfte Abteilungs-/TeamleiterInnen Kunden-/ProduktmanagerInnen Unternehmensberater im PM

  Institut:
  ÖKZ Unternehmensberatungs GmbH

  Wo:
  Grazerstraße 41 2700 Wiener Neustadt

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• Innovationsmanagement
  Die Faktoren für erfolgreiches Innovationsmanagement sind vielfältig: Nicht allein die Höhe des Budgets für Forschung und Entwicklung sind wichtig, sondern auch die Frage, wie gut Innovationen gemanagt werden. Dazu gehören der kompetente Einsatz von Methoden zur Ideengenerierung, ein umfassendes Markt und- Technologie-Monitoring, die Beachtung von rechtlichen Aspekten (Intellectual Property Rights Management, Patentschutz etc) sowie eine professionelle Projektumsetzung. Sie erwerben die Kompetenz, auf Basis wissenschaftlicher Grundlagen Innovationsprozesse zu steuern bzw. innovative Technologien, Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Sie erhalten vertiefende Kenntnisse über jene Dimensionen, die im Rahmen eines umfassenden Innovationsmanagements zu berücksichtigen sind: Strategisches Innovationsmanagement sowie operatives Innovationsmanagement (Ideenfindung, Ideenbewertung, Ideenrealisierung, Ideenverwertung). Auch neue internationale Entwicklungen im Innovationsmanagement wie „open innovation“ und „service design“ finden dabei Berücksichtigung.

  Zielgruppe:
  : Führungskräfte der mittleren bzw. höheren Managementebene wie Innovationsmanager/innen bzw. Innovationsmanagement-Verantwortliche sowie Produktmanager/innen, Berater/innen

  Voraussetzungen:
  Abgeschlossenes Hochschulstudium oder gleichzuhaltende Qualifikation aufgrund fachlich relevanter Berufserfahrung (2 bis 8 Jahre – abhängig davon, ob eine Studienberechtigung vorhanden ist und welches Studium angestrebt wird). Aus- und Weiterbildungszeiten können eingerechnet werden

  Institut:
  Universität für Weiterbildung Krems - Department für Wissens- und Kommunikationsmanagement

  Wo:
  Universität für Weiterbildung Krems Dr.-Karl-Dorrek-Straße 30 3500 Krems

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• Mobile App Software Engineering
  <p>Ein Leitfaden für die Erstellung großer, nativer iOS- und Android-Apps - mit den typischen Herausforderungen und gängigen Lösungen in der Praxis. </p>Es gibt zwar viel Verständnis für die Herausforderungen im Sofware-Backend und bei verteilten Systemen, aber oft viel weniger Verständnis dafür, warum die mobile App-Entwicklung schwierig ist, wenn sie im großen Maßstab erfolgt. <p>Ein Backend-System zu bauen, das Millionen von Kunden bedient, bedeutet, hochverfügbare und skalierbare Systeme zu bauen und diese zuverlässig zu betreiben. Aber was ist mit den mobilen Clients für dieselben Systeme?</p><p>Die meisten Entwickler, die keine mobilen Apps gebaut haben, gehen davon aus, dass die mobile App eine einfache Fassade ist, die einen geringeren technischen Aufwand beim Bau und Betrieb erfordert. Wenn Sie sich genauer damit beschäftigen, werden Sie feststellen, dass dies nicht der Fall ist. </p><p>Es gibt viel Erfahrung in der Entwicklung großer, nativer, mobiler Anwendungen, aber oft wenig Interesse von Leuten, die nicht in diesem Bereich tätig sind, diese Herausforderungen kennenzulernen. Produktmanager, Business Stakeholder und sogar Entwickler, die keine nativen mobilen Anwendungen entwickeln, verstehen selten, warum es "so lange dauert", etwas für mobile Anwendungen zu entwickeln.</p><p>Lernen Sie die Herausforderungen kennen, mit denen Entwickler konfrontiert werden, wenn sie iOS- und Android-Apps in großem Maßstab entwickeln. Verstehen Sie, wie Teams kontinuierlich neue Funktionen auf den Markt bringen und trotzdem sicherstellen, dass die App zuverlässig und performant funktioniert. Entdecken Sie die besten Lösungen für Herausforderungen, wenn Ihre Apps von Millionen von Benutzern verwendet und von großen Entwicklerteams entwickelt werden.</p>Herausforderungen durch die Besonderheiten von mobilen AnwendungenZustandsverwaltungFehler sind schwer rückgängig zu machenDie Last der alten App-VersionenDeeplinksPush- und Hintergrund-BenachrichtigungenApp-AbstürzeOffline-UnterstützungBarrierefreiheitCI/CD und der Build-ProzessBibliotheken und SDKs von DrittanbieternGeräte- und Betriebssystem-FragmentierungIn-App-KäufeHerausforderungen aufgrund von App-KomplexitätNavigationsarchitektur innerhalb großer AppsAnwendungsstatus und ereignisgesteuerte ÄnderungenLokalisierungModulare Architektur &amp; Dependency Injection Automatisiertes TestenManuelles TestenHerausforderungen durch große EntwicklungsteamsPlanung und Entscheidungsfindung Architektonische Möglichkeiten, sich nicht gegenseitig auf die Zehen zu treten Gemeinsame Architektur über mehrere Apps hinwegTooling-Reifegrad für große Entwicklungsteams Skalierung von Build- und Merge-ZeitenMobile Plattformbibliotheken und TeamsSprachen und plattformübergreifende AnsätzeNeue Sprachen und Frameworks einführenKotlin Multiplattform und KMMPlattformübergreifende Feature-EntwicklungPlattformübergreifende App-Entwicklung versus NativeWeb, PWA &amp; Backend-getriebene mobile AppsHerausforderungen durch die Weiterentwicklung des SystemsExperimentierenFeature-Flag-HölleLeistungAnalytik, Überwachung und Alerting Mobile RufbereitschaftErweiterte Code-Qualitätsprüfungen Compliance, Datenschutz und Sicherheit Client-seitige DatenmigrationenErzwungenes UpgradingApp-Größe

  Zielgruppe:
  Interessenten mit abgeschlossener Berufsausbildung oder Berufserfahrungen im Medienbereich, Kommunikationsbereich oder kaufmännischen Bereich, die sicher im Umgang mit dem PC sind sowie eine Affinität zum Internet und digitalen Medien haben und eineMobile App Software Engineering - Beratung, Coaching, Workshop, Training suchen!

  Voraussetzungen:
  Keine besonderen Anforderungen.

  Institut:
  HECKER CONSULTING

  Wo:
  Virtuelles Klassenzimmer, Live-Online-Seminar

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• ab 05.06.2023 IREB Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level (CPRE-FL) Online
  Dieses Seminar ist das Foundation Level Modul und stellt die Basis des Ausbildungsprogramms zum Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE Foundation Level) dar. Es ist sowohl eine eigenständige Grundlagenausbildung als auch Basis für weiterführende Ausbildungsblöcke dieses Programms. Die Requirements Engineering Schulung vermittelt ausführlich Methoden und Techniken zur Erhebung, Analyse, Definition und Management von Anforderungen und folgt dem offiziellen Lehrplan von IREB® zur Zertifizierungsprüfung.

  Ziele:
  Sie sind in der Lage, die Wichtigkeit und Auswirkungen des Requirements Engineerings zu erkennen, in der täglichen Arbeit zu berücksichtigen und zielführend anzuwenden. Sie kennen verschiedene Möglichkeiten der Anforderungsdefinition (z.B. Usecases, natürlichsprachige Methoden) sowohl im funktionalen als auch im nicht funktionalen Bereich. Nach diesem Seminar sind Sie darauf vorbereitet, die Prüfung zum CPRE abzulegen. Zielgruppe

  Zielgruppe:
  Auftraggeber Requirements Engineer Produktmanager Projektmanager Softwarearchitekt Softwareentwickler Tester Testmanager Qualitätsmanager Fachbereich

  Voraussetzungen:
  keine

  Institut:
  Software Quality Lab GmbH

  Wo:
  Online

  Wann:
  05.06.2023 - 07.06.2023

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• ab 12.06.2023 IREB Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level (CPRE-FL) Online
  Dieses Seminar ist das Foundation Level Modul und stellt die Basis des Ausbildungsprogramms zum Certified Professional for Requirements Engineering (CPRE Foundation Level) dar. Es ist sowohl eine eigenständige Grundlagenausbildung als auch Basis für weiterführende Ausbildungsblöcke dieses Programms. Die Requirements Engineering Schulung vermittelt ausführlich Methoden und Techniken zur Erhebung, Analyse, Definition und Management von Anforderungen und folgt dem offiziellen Lehrplan von IREB® zur Zertifizierungsprüfung.

  Ziele:
  Sie sind in der Lage, die Wichtigkeit und Auswirkungen des Requirements Engineerings zu erkennen, in der täglichen Arbeit zu berücksichtigen und zielführend anzuwenden. Sie kennen verschiedene Möglichkeiten der Anforderungsdefinition (z.B. Usecases, natürlichsprachige Methoden) sowohl im funktionalen als auch im nicht funktionalen Bereich. Nach diesem Seminar sind Sie darauf vorbereitet, die Prüfung zum CPRE abzulegen. Zielgruppe

  Zielgruppe:
  Auftraggeber Requirements Engineer Produktmanager Projektmanager Softwarearchitekt Softwareentwickler Tester Testmanager Qualitätsmanager Fachbereich

  Voraussetzungen:
  keine

  Institut:
  Software Quality Lab GmbH

  Wo:
  Online

  Wann:
  12.06.2023 - 14.06.2023

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• ab 12.06.2023 ISTQB Certified Tester - Foundation Level (CTFL) Online
  Die ISTQB® Schulung inklusive abschließender Zertifizierung vermittelt einen umfassenden Überblick über Aufgaben, Methoden und Techniken des Softwaretests. Die Teilnehmer lernen alle Schritte des Softwaretestprozesses kennen, von der Planung über die Spezifikation bis zur Durchführung und Protokollierung von Tests. Der „Foundation Level“ stellt die Basis des Ausbildungsprogramms zum Certified Tester dar. Er ist sowohl eigenständige Grundlagenausbildung zum professionellen Softwaretester als auch Basis für die weiterführenden Ausbildungsblöcke des Certified-Tester-Programms.

  Ziele:
  Dieses Seminar bereitet Sie optimal auf die ISTQB® Certified Tester Foundation Level Zertifizierung vor. Natürlich können die im Seminar vermittelten grundlegenden Techniken, Methoden und Testthemen auch ohne Prüfung erfolgreich in die Praxis umgesetzt werden.

  Zielgruppe:
  Auftraggeber Requirements Engineer Produktmanager Projektmanager Softwarearchitekt Softwareentwickler Tester Testmanager Qualitätsmanager Fachbereich Entwicklungsleiter

  Voraussetzungen:
  keine

  Institut:
  Software Quality Lab GmbH

  Wo:
  Online

  Wann:
  12.06.2023 - 15.06.2023

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• ab 12.06.2023 Certified UX & Usability Professional
  User Experience ist zum wichtigsten Faktor für die Gestaltung erfolgreicher, digitaler Produkte geworden. Die Qualität der User Experience entscheidet darüber, ob Websites, Apps und Software genutzt werden oder nicht. User Experience Design ist daher zu einem Schlüsselfaktor geworden, zum Zünglein an der Waage. Eine ausgezeichnete „User Experience“ sorgt für zufriedene Nutzer, schafft eine bessere Kundenbindung, erhöht die Glaubwürdigkeit, sorgt für eine positive Rezeption in Medien und App Stores und steigert die Reputation eines Unternehmens.

  Zielgruppe:
  Der Workshop wurde für Designer und Design-Manager, Projekt- und Produktmanager, Webund Software-Entwickler, Referenten und Redakteure, Texter und Konzepter, Marketing- und Content-Manager, Media- und Information-Officer, Information- und Interaction Manager, Usability Engineers, Scrum Master und Product Owner entwickelt, die in Agenturen, Unternehmen und Organisationen für die konzeptionelle und strategische Entwicklung von Webseiten und Apps verantwortlich sind.

  Institut:
  XDi - Experience Design Institut

  Wann:
  12.06.2023 - 13.06.2023

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• ab 14.06.2023 LEGO® SERIOUS PLAY® Facilitator
  In diesem Seminar erlernen Sie die spannende LEGO® SERIOUS PLAY® Workshop-Moderationsmethode. Sie erfahren unter anderem, wie Sie mit Hilfe von Bauklötzen effizient neue Lösungsansätze und kreative Ideen zu komplexen Business-Fragestellungen erarbeiten, Teamzusammenarbeit stärken und Prozess- oder Projektmanagement optimieren können. Durch den Einsatz von LEGO® Bausteinen fördern Sie bei Ihren TeilnehmerInnen nicht nur das lösungsorientierte Denken, sondern verbessern auch die Kommunikationsfähigkeit innerhalb des Teams.

  Ziele:
  In diesem Seminar erlernen Sie die spannende LEGO® SERIOUS PLAY® Workshop-Moderationsmethode. Sie erfahren unter anderem, wie Sie mit Hilfe von Bauklötzen effizient neue Lösungsansätze und kreative Ideen zu komplexen Business-Fragestellungen erarbeiten, Teamzusammenarbeit stärken und Prozess- oder Projektmanagement optimieren können. Durch den Einsatz von LEGO® Bausteinen fördern Sie bei Ihren TeilnehmerInnen nicht nur das lösungsorientierte Denken, sondern verbessern auch die Kommunikationsfähigkeit innerhalb des Teams.

  Zielgruppe:
  Interessierte an der LEGO® SERIOUS PLAY® Methode , Moderatoren von Workshops, IT-Manager, IT-Berater, IT-Trainer, IT-Projektleiter, Produktmanager, Softwareentwickler, Manager

  Voraussetzungen:
  Keine

  Institut:
  tecTrain GmbH

  Wo:
  tecTrain Wien, Rinnböckstraße 3, 1030 Wien

  Wann:
  14.06.2023 - 15.06.2023

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• ab 16.06.2023 LEGO® for Scrum - Scrum spielerisch anwenden und verstehen
  In diesem speziellen Seminar erlernen Sie mit Hilfe von LEGO® Bausteinen praxisnah die Vorteile einer agilen Projektmanagement-Organisation. Anhand eines Projektes durchlaufen Sie die wesentlichen Elemente des agilen Projektmanagement Frameworks Scrum und erkennen das Potential für Ihre eigene Unternehmung im Team. So wird Scrum Projektmanagement direkt erleb- und erlernbar.

  Ziele:
  In diesem speziellen Seminar erlernen Sie mit Hilfe von LEGO® Bausteinen praxisnah die Vorteile einer agilen Projektmanagement-Organisation. Anhand eines Projektes durchlaufen Sie die wesentlichen Elemente des agilen Projektmanagement Frameworks Scrum und erkennen das Potential für Ihre eigene Unternehmung im Team. So wird Scrum Projektmanagement direkt erleb- und erlernbar.

  Zielgruppe:
  Scrum-Neueinsteiger, IT-Manager, IT-Berater, IT-Trainer, IT-Projektleiter, Produktmanager, Softwareentwickler, Manager

  Voraussetzungen:
  Keine

  Institut:
  tecTrain GmbH

  Wo:
  tecTrain Wien, Rinnböckstraße 3, 1030 Wien

  Wann:
  16.06.2023 - 16.06.2023

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