KulturmanagerIn

• Selbstmanagement im Musikbereich
  Die Musikindustrie ist heute durch die Möglichkeiten, die das flächendeckende Breitband-Internet und die Sozialen Medien bietet, einer grundlegenden Veränderung unterworfen. Diese neuen Marktstrukturen erfor- dern neue Kenntnisse und Fähigkeiten. Der Arbeitsmarkt für Musiker ist vorwiegend geprägt vom Modell des freiberuflichen bzw. Freischaffenden Künstlers. Anstellungen im Bereich Musik gibt es für Künstler kaum. Selbst-Management ist somit eine conditio sine qua non, um im Erwerbsleben Fuß zu fassen und erfolgreich zu bleiben.

  Ziele:
  Der Kurs hat das Ziel, durch eine Verknüpfung von ökonomischen, organisatorischen und rechtlichen Kompetenzen für die Anforderungen eines sich schnell verändernden nationalen wie internationalen Musikmarktes zu qualifizieren.

  Zielgruppe:
  Musiker, Kulturmanager mit Schwerpunkt Musikmanagement

  Institut:
  Verein F. s. m. E.

  Wo:
  DeziBel Etage Egon Schiele-Gasse 11 1130 Wien

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• Projektmanagement im Kulturbereich
  Von der ersten Idee bis zur finalen Umsetzung von Veranstaltungen, Kultur-Produktionen (Musik, Ausstellungen, Film...): Zieldefinition, Projektplanung, Budget- und Zeitplanung sowie Controlling.

  Ziele:
  Methoden und Tools des Projektmanagements im Kulturbereich anwenden können

  Zielgruppe:
  Kulturmanager, Veranstalter, Künstler

  Voraussetzungen:
  Berufserfahrung im Kulturbereich

  Institut:
  Verein F. s. m. E.

  Wo:
  Online via Microsoft Teams

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• People & Culture Management
  - Einführung in den ganzheitlichen Ansatz von People und Culture im Unternehmen - Von HR zur Kultur- und Wertegestaltung: neue Rollen und Verantwortlichkeiten - Gestaltung einer wertebasierten, inklusiven und sinnorientierten Unternehmenskultur - Employee Experience im Mittelpunkt: Bedürfnisse, Motivation und Lebensphasen - Aufbau von Vertrauen, Transparenz und offener Kommunikationskultur - Zusammenarbeit mit Führungskräften zur Kulturverankerung im Alltag - Kultur als strategisches Führungsinstrument - Wirkung auf Produktivität und Innovationskraft - Mitarbeiterbindung durch sinnstiftende Arbeit, Purpose und Mitgestaltung - Einführung moderner Feedback-Formate: Pulse Surveys, Culture Checks, Dialogformate - Förderung von Diversität, Gleichstellung und psychologischer Sicherheit - Gestaltung von Ritualen, Symbolen und HR-Prozessen im Einklang mit der Kultur - Recruiting und Onboarding im Kontext von People und Culture - People Analytics zur Erfassung und Entwicklung kultureller Indikatoren - Change-Begleitung aus kultureller Perspektive - Menschen in Veränderung mitnehmen - Fallbeispiele erfolgreicher Culture-Transformationen aus der Praxis

  Ziele:
  People & Culture, People & Culture Management, Unternehmenskultur gestalten, wertebasierte Unternehmenskultur, inklusive Unternehmenskultur, Employee Experience, Mitarbeiterbindung, Mitarbeitermotivation, HR-Strategie, HR-Transformation, HR weiterentwickeln, Kulturarbeit im Unternehmen, strategisches HR, Feedbackformate, Pulse Surveys, Culture Checks, offene Kommunikationskultur, Vertrauen im Unternehmen, Transparenz fördern, Diversität fördern, psychologische Sicherheit, sinnstiftende Arbeit, Kulturentwicklung, Change-Begleitung, Führungskräfteentwicklung, Kulturverankerung, People Analytics, Recruiting im Kulturkontext, Onboarding gestalten

  Zielgruppe:
  HR-Verantwortliche, Kulturmanager- innen und Führungskräfte, die eine wertebasierte, inklusive Unternehmenskultur gestalten und eine transformative Kulturarbeit im Unternehmen vorantreiben möchten.

  Institut:
  Berger Bildungsinstitut

  Wo:
  online, zu festen Unterrichtszeiten

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• ab 01.08.2026 Certified Cultural Manager (DAM)
  Sie möchten in das Management eines Kulturbetriebs einsteigen bzw. sich spezifisch für diesen Bereich fortbilden? Dies können Sie bei uns berufsbegleitend im Fernstudium mit unserem Fernlehrgang Certified Cultural Manager (DAM). Dieser vermittelt Ihnen relevante Kenntnisse in praxisrelevanten Gebieten aus folgenden Clustern: Cluster: Grundlagen für das Kulturmanagement Cluster: Allgemeines Management Cluster: Management in kulturellen Betrieben Cluster: Kulturmarketing Studieren Sie diese Themen anhand von Studienbriefen, legen Sie transferorientierte Prüfungen online ab und schreiben eine praxisorientierte Abschlussarbeit. Profitieren Sie während des flexiblen Fernstudiums von unserer persönlichen Betreuung, der Fachkenntnis unseres Autoren- und Tutorenteams und den begleitenden on- und offline-Maßnahmen. Mit dem anerkannten Abschluss Certified Cultural Manager (DAM) können Sie je nach individueller Schwerpunktsetzung den nächsten Entwicklungs- bzw. Karriereschritt erfolgreich bestehen!

  Ziele:
  Steuerung von Kulturbetriebe oder Teilen davonn nach dem Lehrgang in der Lage sein, Kulturprojekte, -events und -reisen zu planen, zu vermarkten und durchzuführen. Auch werden Sie erfahren, wie man öffentliche und private Mittel nutzt und Sie effektiv einsetzt und das Controlling durchführt. Als Geprüfte/r Kulturmanager/In, werden Sie entsprechend Ihrer individuellen Schwerpunktsetzung erfolgreich Wissen um kulturtheoretische Grundlagen kombiniert mit wirtschaftliches Grundwissen insbesondere im Sponsoring und Fundraising mit Fachwissen in Managementaufgaben, Marketing und Organisation vorweisen können.

  Zielgruppe:
  Fach- und Führungskräfte sowie den Managementnachwuchs

  Voraussetzungen:
  Hochschulreife oder abgeschlossene Berufsausbildung (wenn der Abschluss fachgebunden ist, muss er im Bereich Kunst, Kultur, Gestaltung oder Wirtschaft angesiedelt sein) •oder fünf Jahre Berufserfahrung im Bereich Kunst, Kultur, Gestaltung oder Wirtschaft Abweichend davon kann eine Einzelfallentscheidung zur Zulassung beantragt werden. Bitte treten Sie mit uns in Kontakt.

  Institut:
  Deutsche Akademie für Management

  Wo:
  Fernlehrgang ohne Präsenzveranstaltung

  Wann:
  01.08.2026 - 31.07.2027

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