Steuerungs- und RegelungstechnikerIn

• Automatisierungstechnik B.Eng.
  Innerhalb des 8-semestrigen Bachelorstudiengangs lernen Sie die erforderlichen Grundlagen der Mathematik, Physik, Elektrotechnik und Informatik und fachspezifische Inhalte der Automatisierungstechnik. Die technischen Inhalte werden durch den Erwerb von nichttechnischen Schlüsselqualifikationen ergänzt. Zusätzlich erfolgt eine Praxisphase in der Industrie. Im achten Semester wird die Abschlussarbeit (Bachelorarbeit) verfasst, es schließt mit einem Kolloquium ab. Das Fernstudium ist modular aufgebaut und beinhaltet die folgenden Themen: - Naturwissenschaftliche Grundlagen und Programmieren - Grundlagen der Elektrotechnik, Mikroprozessortechnik - Elektronische Messtechnik - Digitale Kommunikationstechnik - Steuerungs- und Regelungstechnik (mit Labor) - Grundlagen digitaler Systeme, Bauelemente und Schaltungselektronik - Automatisierungstechnik, Elektrische Anlagentechnik - Antriebstechnik, Leistungselektronik und Regelungstechnik (mit Labor) - Mentor begleitete praktische Tätigkeit - Praxisphase

  Ziele:
  Das Ziel des berufsbegleitenden Fernstudienganges Automatisierungstechnik ist die anwendungsnahe Ausbildung von Ingenieuren elektrotechnischer Ausprägung.

  Voraussetzungen:
  Hochschulzugangsberechtigung gem. Landesrecht - durch Allgemeine Hochschulreife oder - Fachhochschulreife oder qualifizierte Berufsausbildung mit zweijähriger Berufserfahrung oder - Meisterabschluss bzw. vergleichbarer Abschluss - zusätzlich ist eine bestehende einschlägige Berufstätigkeit nachzuweisen - in Zweifelsfällen entscheidet der Prüfungsausschuss Das Bachelorstudium umfasst einen Workload von 180 ECTS-Punkten. Nach erfolgreichem Abschluss wird der international anerkannte akademische Grad Bachelor of Engineering (B.Eng.) verliehen. Für Interessierte eröffnet sich die Möglichkeit eines anschließenden Masterstudiums.

  Institut:
  Zentrum für Fernstudien im Hochschulverbund

  Wo:
  Hochschule Kaiserslautern

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• ab 07.11.2019 Certified Corporate Risk Manager
  Unternehmen sind heute aufgrund von weitreichenden wirtschaftlichen Veränderungen, geopolitischen Krisen, aufsichtsrechtlichen Reformen oder Cyber-Bedrohungen mit einer sich schneller denn je wandelnden Risikolandschaft konfrontiert. Um in diesem Umfeld erfolgreich zu sein, brauchen Unternehmen nicht nur ein stark ausgeprägtes Bewusstsein für Risiken, sondern auch Risikomanager, die Prozesse und Instrumente des Unternehmensweiten Risikomanagements beherrschen, und in die Corporate Governance und die Unternehmenssteuerung zielorientiert integrieren können. Dieser Lehrgang vermittelt Ihnen das Rüstzeug um den Anforderungen an die Rolle des Risikomanagers gerecht zu werden. Im Fokus stehen die Integration des Risikomanagements in die strategischen und operativen Steuerungs- und Planungssysteme eines Unternehmens. Es werden praxiserprobte Ansätze für die Identifikation, Bewertung und Steuerung der relevanten Risiken im Unternehmen vermittelt sowie ein umfassendes Verständnis für wesentliche Risikobereiche wie Markt- und Währungs- sowie Projektrisiken aufgebaut. Durch die projektorientierte Abschlussarbeit (Case Challenge) wird der Wissenstransfer in die Praxis unterstützt.

  Institut:
  Controller Institut

  Wo:
  Seminarhotel & Palais Strudlhof Eingang: Strudlhofgasse 10 1090 Wien

  Wann:
  07.11.2019 - 17.03.2020

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• ab 25.03.2020 Elektrotechnik im Kältemittelkreislauf (Modul 2) - Der praxisorientierte Einstieg
  Theorie: - Übermittlung von Basiswissen der Steuerungs- und Regelungstechnik - Sicherheitseinrichtungen in Kälteanlagenstromkreisbeispielen - Installation elektrischer Anlagen - Verdichtersteuerungen und Drehzahl- bzw. Leistungsregelung Labor/Werkstatt: - Praktische Übungen an unterschiedlichen Modellen (Veranschaulichung der theoretischen Unterrichtsinhalte) - Fehlersuchübungen und Verdrahtung - Steckübungen einfacher Schaltungen - Inbetriebnahmen und Messungen

  Ziele:
  In diesem Kurs erwerben Sie theoretische und praktische Kenntnisse aus dem Bereich der Elektrotechnik im Kältemittelkreislauf. Die praktischen Übungen finden in unseren top ausgestatteten Werkstätten und Labors statt.

  Zielgruppe:
  - Fachinteressierte Personen, die mit Kälte-Klima-Anlagen zu tun haben, bzw. Personen, die sich ein Grundlagenwissen im Bereich Kältetechnik aneignen wollen - FachberaterInnen in Elektro- und Baumärkten - Technische InstandhalterInnen für Wartungs- und

  Voraussetzungen:
  - Technisches Verständnis - Basiswissen im Bereich des Kältemittelkreislaufs

  Institut:
  Berufsförderungsinstitut (BFI) - Wien

  Wo:
  Berufsausbildungszentrum, Engerthstraße 113-117, 1200 Wien

  Wann:
  25.03.2020 - 07.04.2020

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• ab 18.11.2019 Excel, Workshop Controlling
  ~ Tag 1 $ Die wichtigsten Controlling-Instrumente > Überblick über Grundbegriffe > Die wichtigsten Kennzahlen > SWOT Analyse > ABC Analyse $ Daten konsolidieren und auswerten > Vergleichsdaten bestimmen > Daten importieren > Steuerungs-Cockpit richtig au

  Ziele:
  Sie lernen Excel als Controlling Tool zu nutzen und, dadurch ein effizientes Controllingsystem aufzubauen. Der Schwerpunkt der Inhalte beschäftigt sich mit Kennzahlen, Soll-Ist Vergleichen, Deckungsbeitragsrechnungen, Prognoserechnungen u.v.a.m.

  Zielgruppe:
  Anwender, Controller

  Voraussetzungen:
  Excel, Vertiefende Tabellenkalkulation~8554 oder dem entsprechende Kenntnisse Grundlagen des Controllings

  Institut:
  EGOS! Training GmbH

  Wo:
  I

  Wann:
  18.11.2019 - 19.11.2019

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• ab 15.11.2019 Microsoft® Project - Bauzeitenplanung
  Der Bauzeitenplan unterstützt alle Kommunikations-, Steuerungs- und Dokumentationsaufgaben. Im Seminar zeigen wir Ihnen mit Microsoft® Project das Erstellen eines Bauzeitenplans, die Planung der erforderlichen Ressourcen und die Dokumentation des Bauablaufs. In Bauprojekten ändern sich Bauaufgaben und damit Termine laufend. Dies erfordert einen permanent aktualisierten Bauzeitenplan, welcher die Grundlage für die Planung der Ressourcen und Leistungsvorgaben darstellt. Lösungswege zur Umsetzung in der eigenen Organisation werden ebenfalls aufgezeigt.

  Ziele:
  Microsoft® Project-Auffrischung mit Schwerpunkt Bauzeitenplan

  Institut:
  WIFI NÖ (St. Pölten)

  Wo:
  WIFI Niederösterreich Mariazeller Straße 97 3100 St. Pölten

  Wann:
  15.11.2019 - 15.11.2019

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• ab 31.07.2020 MSR - Techniker
  In diesem Kurs erwerben Sie grundlegende Kenntnisse im Bereich der Steuerungs- und Regelungstechnik in automatisierten Anlagen. Sie erlernen den Unterschied zwischen Steuern und Regeln und sind in der Lage, einfache Probleme mit Steuerungen bzw. Regelunge

  Institut:
  WIFI OÖ (Linz)

  Wo:
  WIFI Wienerstraße 150, 4020 Linz

  Wann:
  31.07.2020 - 31.07.2020

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• ab 31.07.2020 MSR - Techniker
  In diesem Kurs erwerben Sie grundlegende Kenntnisse im Bereich der Steuerungs- und Regelungstechnik in automatisierten Anlagen. Sie erlernen den Unterschied zwischen Steuern und Regeln und sind in der Lage, einfache Probleme mit Steuerungen bzw. Regelunge

  Institut:
  WIFI OÖ (Linz)

  Wo:
  WIFI Wienerstraße 150, 4020 Linz

  Wann:
  31.07.2020 - 31.07.2020

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• ab 28.10.2019 Prozessmanagement für Führungskräfte dynamischer Unternehmungen
    95+ Kunden Rezensionen | Max. 5 Teilnehmer | Durchführungsgarantie | Monatlicher Seminarstart Prozessmanagement für Führungskräfte dynamischer Unternehmungen. Steigern Sie Ihren Marktwert. Neun von zehn kompetenter Prozessmanagement Verantwortlicher österreichischer Unternehmungen sind von den Vorteilen dieses Spezial-Seminars überzeugt und buchen.   Vom pma Ausbildungskooperationspartner, in Wien, Wiener Neustadt, Graz, Linz, Klagenfurt und Innsbruck. Prozessmanagement mit effizienter IT Unterstützung durch das WBStool.   Ihr Nutzen des Prozessmanagement Seminars speziell für dynamische Unternehmungen kurz zusammengefasst:

  • AbsolventInnen und Unternehmungen erhöhen Ihre Prozessmanagement Kompetenzen und
  • AbsolventInnen erhalten eine von ArbeitgeberInnen und Top-Unternehmungen anerkannte Teilnahmebestätigung vom akkreditierten IPMA® / pma Ausbildungskooperationspartner und
  • es verbessern sich die Chancen von AbsolventInnen auf dem Arbeitsmarkt (Top-Jobangebote> siehe hier).

   

  Ziele der Veranstaltung

  • Erlangung von Prozessmanagementkompetenzen zur Gestaltung von Prozessen - sowohl im Makrobereich (z. B. Strategie, Markt, Wertschöpfung) als auch im Mikrobereich (z. B. Prozessmessung, Prozessgestaltung inkl. Zieldefinition, Prozesskostenrechnung etc.)
  • Kenntnis der relevanten Erfolgsfaktoren für erfolgreich gestaltete Prozesse
  • Kenntnis darüber, welchen Stellenwert Prozesse in der Unternehmensorganisation haben und wie diese sinnvoll gestaltet werden.

   

  Inhalte

  Grundlagen/Einführung:

  • Definition und Ziele von Prozessmanagement (Resultatorientierung, Kundenorientierung, Beitrag zum Ganzen, Kontrollierbarkeit …)
  • Definition Kern-, Unterstützungs-, Leistungs-, Steuerungs-, Haupt- und Teilprozesse
  • Zielfelder im Prozessmanagement (Qualität, Produktivität, Innovationsfähigkeit, Management)
  • Phasen im Projektmanagement (Beurteilung der Ausgangslage, Prozesserhebung/Messung, Prozessgestaltung, Prozessumsetzung, Prüfung der Wirksamkeit)

    „Makroebenen“ im Prozessmanagement:

  • Prozessradar „Organisation“ (Wie sieht es derzeit strategisch, strukturell, kulturell und führungsmäßig aus?)
  • Prozessradar „Markt“ (Wie sieht derzeit unser Markt aus?)
  • Wertstellungsprofil (Welche strategischen Vorgaben gibt es, die als Leitplanken für die Prozesslandschaft existieren?)
  • Prozessvorgaben an strategische Geschäftsfelder (SGF) - (Welche strategischen Vorgaben gibt es für Prozesse in SGF?)

    „Mesoebenen“ im Prozessmanagement:

  • Relative Prozessqualität (Erhebung der kaufentscheidenden Kriterien, deren Gewichtung und  deren relative Bewertung im Verhältnis zur Konkurrenz)
  • Qualitätslandkarte (ergibt sich aus der rel. Qualität.  = Auskunft über notwendige qualitätswirkende/-ändernde Maßnahmen)
  • Qualitätsmatrix (Auskunft der Wirkung der Prozesse auf die relevanten kaufentscheidenden Kriterien)
  • Wertkettenanalyse (Infos über wertschöpfende und unterstützende Prozesse und deren Anteil an der Gesamtwertschöpfung)
  • Schnittstellenanalysen (Infos über die gegenseitige Wirkung von Prozessen inkl. Vorschlag zu Verbesserungen)

    „Mikroebenen“ im Prozessmanagement:

  • Funktionenanalyse (Detailbeschreibung einzelner Prozesse hinsichtlich Prozessziele, Messgrößen, zu erzielender Prozessqualität, Schnittstellen etc.)
  • Prozessdarstellung (ergebnisgesteuert, stellengesteuert > = Ablaufdiagramme)
  • Qualitätsmessung anhand der kaufentscheidenden Kriterien
  • Situationsanalyse - Verbesserungsmaßnahmen (Darstellung der unzufriedenstellenden Ist-Situation sowie Nennung von Verbesserungsvorschlägen)
  • Prozessprüfung - IST-Situation anhand einer SWOT-Analyse (Detailbeschreibung eines geprüften Prozesses anhand einer SWOT-Analyse inklusive sich daraus ergebender Herausforderungen / Verbesserungsmöglichkeiten)
  • Zieldefinition in Prozessen (Beschreibung von SMARTen Prozesszielen)
  • Prozessgestaltung (Streichen / Hinzufügen von Prozessen, Zusammenlegung von Prozessen …)
  • Prozessoptimierung (Darstellung von Prozessverbesserungen (aus Kundensicht) in Form von Qualitätsanforderungen, möglichen Störungen, konkreten Maßnahmen)
  • Änderung von Prozessdurchlaufzeiten (Beschreibung der Änderungsvorschläge ausgehend von der IST-Situation - Beschreibung der Probleme - Beschreibung von Verbesserungsvorschlägen)
  • Betrachtung von Prozesskostentreibern inkl. Checkliste
  • „systematische Müllabfuhr“ (Prüfung von Prozessen inkl. Vorschlägen für Verbesserungsmaßnahmen)
  • Prozessorganisation anhand der „3-Checkfragen nach P. Drucker“ (Ausrichtung am Kunden, an den Mitarbeitern, an den Führungskräften)
  • Funktionendiagramm, Stellenbeschreibung, Gremiengestaltung
  • Funktionalstrategie (Zusammenfassung von Prozessen zu einer übergeordneten Strategie)
  • Prozesskostenrechnung (Ermittlung der Prozesskosten auf Basis leistungsmengeninduzierter und leistungsmengenneutraler Tätigkeiten).

    Abschluss mit X SIEBEN Teilnahmebestätigung, vom anerkannten pma Ausbildungskooperationspartner (pma AKP).   

  Zielgruppe

  Angesprochen sind (angehende) ProzessmanagerInnen sowie Führungskräfte und deren MitarbeiterInnen von (bitte nur) dynamischen Unternehmen, welche eine effiziente und effektive Prozesslandschaft benötigen, um (international) wettbewerbsfähig zu werden bzw. zu bleiben.  

  Methodik / Didaktik / Ablauf

  Das Seminar besteht aus einem Mix aus theoretischen Vorträgen mit daran anschließenden praktischen Übungen. Es wird größter Wert auf praktische Umsetzbarkeit des Erlernten gelegt. Vorteilhaft ist es, wenn die TeilnhemerInnen mit konkreten eigenen Beispielen in das Seminar gehen. Diese können dann anhand von - aus den oben genannten Bereichen stammenden - Vorlagen direkt bearbeitet werden. Die TeilnehmerInnen / Asolverntinnen können dadurch mit einer praktischen Lösung in ihre Unternehmung / Organisation zurückkehren.  

  Voraussetzungen

  Ihr Interesse am Thema und Lernbereitschaft.  

  Termine

  2-Tages-Seminar à je 8 Lehreinheiten (LE, 1 LE = 45 min), gesamt 16 LE. Starttermin 07.01.2019 > Ausgebucht!   Weitere Termine 2019:

  • Werden noch bekannt gegeben!

  Veranstaltungstage: Donnerstag und Freitag. Einzelunterricht

  • 8 LE

  Keine fixen Termine, bei der Terminplanung werden die Wunschtermine der TeilnehmerInnen berücksichtigt.  

  Dauer

  • Tages-Seminare jeweils von 09.00 Uhr - 17.00 Uhr

   

  Veranstaltungsort

  Entweder 1030 Wien (Karte) oder 2493 Lichtenwörth / Wiener Neustadt (Karte) oder 8010 Graz bzw. nach Vereinbarung. Weitere Standorte in Linz, Klagenfurt und Innsbruck. Das Seminar kann auch in Deutschland und der Schweiz gebucht werden.

   

  Ihre Investition (EUR)

  16 LE für 998,--  pro Person (unverbindlich empfohlener Richtpreis inklusive Skripten. Exklusive gesetzlicher USt.

  • Einzelunterricht zum Thema "Prozessmanagement für Führungskräfte dynamischer Unternehmungen - In nur 2 Tagen": Auf Anfrage!
  • Spezialangebot für Unternehmen: Info hier!

  Verpassen Sie nicht die Chance und sichern Sie sich jetzt noch rechtzeitig Ihren Seminarplatz: Seminar "Prozessmanagement für Führungskräfte dynamischer Unternehmungen - In nur 2 Tagen": 1.198,-- (brutto)                   Sie buchen lieber per Telefon?                                               > Rufen Sie uns (gebührenfrei) unter 0800 700 170 an.  

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  Voraussetzungen:
  Ihr Interesse am Thema

  Institut:
  X SIEBEN

  Wo:
  Rochusgasse 17, 1030 Wien

  Wann:
  28.10.2019 - 29.10.2019

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